做最好的培訓經理,最新章節,滕寶紅，廖天 精彩大結局,本企業、和培訓、由培訓

/ 五、編寫學員手冊

/ 六、製作幻燈片

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七、課件製作與組織

/ 八、準備課程到踞

/ 九、編寫導師手冊

/ 十、設計課程簡介

/ ☆探究·思考 /

第五章培訓課程實施

第一節做好培訓準備

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一、確定培訓物件及內容

/ 二、選擇培訓師

/ 三、佈置培訓場所

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第二節選擇培訓方法

/ 一、瞭解培訓方法

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二、各種培訓方法比較

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三、影響培訓方法選擇的因素

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第三節培訓實施流程

/ 一、培訓準備 /

二、培訓介紹 /

三、課歉管理 /

四、課程講解 /

五、課程管理 /

六、培訓評價 /

☆探究·思考 /

第六章培訓效果評估

第一節培訓效果評估流程

/ 一、設定評估目標

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二、評估培訓需秋分析

/ 三、界定評估目的

/ 四、選擇評估物件

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五、建立培訓效果資訊庫

/ 六、制訂評估方案

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七、確定培訓評估層次

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八、撰寫培訓效果評估報告

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九、評估結果的運用

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十、做好檔案記錄工作

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第二節做好培訓效果轉化